ative o som.

propostas

da gestão

ALICERCE NOS 4 PILARES:

SUSTENTABILIDADE GOVERNABILIDADE TRANSPARÊNCIA COOPERATIVISMO

Com base no Planejamento estratégico, e naquelas ações já em curso pela atual gestão, devemos considerar que a reeleição foi determinada pela performance da atual administração, razão pela qual a base da plataforma de gestão, será o que está sendo feito e incrementado por novos desafios.

1 - SEGREGAÇÃO DAS AÇÕES DA COOPERATIVA E DA OPERADORA.

2 - CRIAÇÃO DO CONSELHO OU COMISSÃO SOCIAL

(VISÃO EXCLUSIVA PARA ASSUNTOS DA COOPERATIVA E NÃO DA OPERADORA).

3- AMPLIAÇÃO DA REFORMA ESTRUTURAL ADMINISTRATIVA

(CONSOLIDAÇÃO-FASE 3).

4- EVOLUÇÃO DO CONCEITO DA UNIMED DIGITAL (EM CURSO).

5- PROGRAMA DE COMBATE E CONTROLE AO DESPERDÍCIO

- ADMINISTRATIVO - ASSISTENCIAL.

6- ESTRUTURAÇÃO DO PROGRAMA DE PARCERIAS ESTRATÉGICAS.

7- DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS COMERCIAIS.

8- ESTRUTURAÇÃO E CRIAÇÃO DE AMBULATÓRIOS DE ESPECIALIDADE.

9- ATUALIZAÇÃO DO REGIMENTO INTERNO E ESTATUTO.

10- AMPLIAÇÃO DOS CANAIS DE RELACIONAMENTO.

11- RECOMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO MÉDICA PARA O QUADRIÊNIO.

12- PROGRAMA DE QUALIFICAÇÃO DE REDE – PF/PJ.

13- INSTALAÇÃO DO PROGRAMA DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL.

14- CRIAÇÃO DO COMITÊ DE SUSTENTABILIDADE

(SOCIEDADES DE ESPECIALIDADE/COMISSÃO TÉCNICA/DE).

15- ESTRUTURAÇÃO DE GOVERNANÇA PARA AS EMPRESAS DO GRUPO.

16- CRIAÇÃO DO PROGRAMA DE EXCELÊNCIA EM SERVIÇOS.

17- AMPLIAÇÃO DE CURSOS, PG, MBA E ESTRUTURAÇÃO EM PROGRAMA EXCLUSIVO DE RESIDÊNCIA EM GESTÃO.

18- PROGRAMA CONHECENDO O SISTEMA UNIMED - MERCOSUL.

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